Mensen bepalen het succes van uw organisatie

HR is in elke fase van een organisatie een belangrijke factor.

We leven in een tijd van voortdurende verandering en onzekerheid. Organisaties worden steeds meer uitgedaagd om flexibel en veerkrachtig te zijn. Dat maakt voortdurende groei en ontwikkeling essentieel om succesvol te blijven.
Met ruim 25 jaar ervaring in diverse branches, culturen en fasen van organisaties lever ik graag een waardevolle bijdrage aan uiteenlopende aspecten van HR-dienstverlening.

Elke organisatie krijgt te maken met ontwikkelingen in de markt of met een volgende groeifase. Dat vraagt om verandering. Wat is er nodig om uw organisatie verder te laten groeien of juist om succes te behouden? Wat vraagt dit van uw medewerkers en van de leiders binnen uw organisatie? En welke stappen kunnen worden gezet om uw bedrijf ook in de toekomst sterk en succesvol te houden?

Daarbij komen vragen aan bod als:

  • Wat is uw (HR-)strategie en welke thema’s verdienen prioriteit?
  • Heeft u de juiste mensen in huis om deze strategie te realiseren?
  • Hoe sluit het huidige personeelsbestand aan op wat in de toekomst nodig is?
  • Hoe benut u het ontwikkelpotentieel van uw medewerkers optimaal?
  • Wat is de ideale samenstelling van uw team?
  • En hoe herkent, ontwikkelt en behoudt u talent?

Bij deze en andere HR-gerelateerde vraagstukken kan ik uw businesspartner zijn. Samen zetten we duurzame stappen om uw organisatie toekomstbestendig te maken.

HR consultancy door Ssaz

Voorbeelden van wat ik u kan bieden

HR advies

• Sparren mbt uw HR invulling, hoe kijkt u naar de toekomst, wat heeft u nodig en hoe kunt u dat bereiken? Met als resultaat dat u zicht heeft op waar u uw volgende stappen kunt zetten;

• Het ontwikkelen van uw HR strategie, gericht op de toekomst, met vertaling naar beleid en actieplannen;

• Advies over leiderschapsontwikkeling: waar staat u nu m.b.t. leiderschap en wat er nodig is voor de toekomst, het ontwikkelen van een leiderschapsprogramma, begeleiding van het programma en het coachen van de deelnemers in hun ontwikkeling;

HR interim

Het tijdelijk vervangen van uw HR/Talent/L&D of Recruitment manager en/of het tijdelijk toevoegen van capaciteit/competenties aan uw HR team.

HR projecten

• Het ontwikkelen en begeleiden van uw (jong) talenten programma: het ontwikkelen en het leiden van het programma, werving & selectie van de deelnemers, het begeleiden en coachen van de (jong) talenten in hun ontwikkeling;

• Het begeleiden van uw strategische personeelsplanning: het, in samenwerking met uw organisatie, bepalen van de nieuwe competenties die nodig zijn om uw bedrijf verder te brengen; het maken van een scan van de competenties binnen uw bedrijf m.b.t. waar u nu staat en wat er nodig is (bepalen van de ‘gap’); het vertalen naar een actieplan om de ‘gap’ te dichten.

• De werving & selectie van de benodigde competenties om de gewenste professionalisering en groei van uw bedrijf te bereiken.

De volgende stap

Graag denk ik met u mee en maak ik samen met u uw volgende HR stap. Een mooie stap die uw organisatie verder gaat brengen.

Ik word altijd enthousiast van het sparren over de ontwikkelmogelijkheden van bedrijven, dus schroom niet om mij kosteloos en vrijblijvend hiervoor uit te nodigen. Ik ben telefonisch of via de mail bereikbaar.